Eine Website ist kein Projekt, sondern ein Werkzeug mit Zielen. In dieser Kategorie finden Sie unsere Artikel zu B2B-Website-Strategie, Personas und Customer Journeys, Conversion und UX, Projektplanung und Kostenrahmen – das Handwerkszeug, mit dem aus Marketing-Anforderungen belastbare digitale Produkte werden.
Drück in deinen Relaunch-Angeboten Strg+F und such nach «Weiterleitung». Fehlt der Treffer, fehlen meist fünf Positionen: Redirect-Map mit Mengengerüst, Content-Migration nach Seitenzahl, Rechte am Code, Nachlaufbudget für den Übergang und Abnahmekriterien. Dieser Artikel zeigt, was in jeder Zeile stehen muss, damit du Angebote wirklich vergleichen kannst.
Matthias Radscheit
Ein Relaunch ist kein Neubau mit Rabatt, sondern ein Neubau plus Umzug. Sechs Posten fallen nur beim Umzug an: Content-Inventur, Redirect-Map, Datenmigration, Parallelbetrieb, Abschaltung, Schulung. Wir beziffern sie in Personentagen statt in freischwebenden Euro-Spannen. Die Kernfrage entscheidet sich an einer Größe: ob deine URL-Struktur bleibt oder nicht.
Matthias Radscheit
Google spricht von ein paar Wochen, eine Auswertung von 1.052 Domain-Migrationen nennt 304 Tage Median. Beide Zahlen stimmen, weil sie Verschiedenes messen: Reindexierung gegen Traffic-Erholung. Hier bekommst du den Erwartungskorridor für die ersten 90 Tage, die Abgrenzung zwischen normaler Schwankung und Schadensfall und die Pflichtstrecke, die du vor der Unterschrift verlangst.
Matthias Radscheit
Altes Design und langsame Ladezeit sind Anlässe, keine Kriterien. Du hast drei Wege: weiterentwickeln, Teil-Relaunch bei gleichen URLs, Vollmigration. Nur der dritte kostet dich Sichtbarkeit, bei Domain-Migrationen im Median 304 Tage. Dieser Artikel liefert dir die vier Kriterien, ab denen Iteration nicht mehr reicht.
Matthias Radscheit
Die Spreizung publizierter deutscher Preisrahmen für dieselbe Projektklasse reicht von 15.000 bis 150.000 Euro. Die Stundensätze erklären davon nur Faktor 2,6, der Rest ist unausgesprochener Leistungsumfang. Wer Angebote vergleichbar machen will, definiert vorher Integrationen, Rollenkonzept, Migration, Abnahme und Betrieb – statt den Stundensatz zu verhandeln. Die laufenden Kosten unterschätzt du dabei am leichtesten.
Matthias Radscheit
Individualsoftware wird für einen bestimmten Auftraggeber entwickelt, nicht für einen anonymen Markt. Sie lohnt sich, wenn ein Prozess deine Marge erklärt, wenn ab drei Systeme synchron bleiben müssen oder wenn viele Menschen sie nutzen: Lizenzkosten skalieren pro Kopf, Entwicklungskosten nicht. Bei nicht differenzierenden Prozessen gewinnt Standardsoftware klar.
Matthias Radscheit
Seit dem 30. Juni 2026 übernimmt Mecklenburg-Vorpommern die Hälfte der zuwendungsfähigen Kosten von KI-Projekten in KMU — bis zu 50.000 € je Vorhaben. Was das neue Programm kann, wo die Fallstricke liegen (Bagatellgrenze, Kumulationsverbot, ELSTER-Zertifikat) und welche KI-Projekte komplett in den Förderrahmen passen.
Matthias Radscheit
Publizierte Kundenportal-Preise reichen von 12.000 bis über 300.000 € — weil drei verschiedene Projektklassen gemeint sind. Wir legen unsere Preisanker offen, rechnen die laufenden Kosten vor und zeigen, ab welcher Schwelle Eigenentwicklung günstiger wird als SaaS.
Matthias Radscheit
Make or Buy beim Kundenportal ist keine Feature-Frage, sondern eine Frage der Kostenverläufe: Listenpreise Stand Juli 2026, fünf Entscheidungskriterien, eine ehrliche 5-Jahres-Rechnung — und wann der Hybrid-Weg beides schlägt.
Matthias Radscheit
Brandenburg übernimmt bis zu 50 % der Kosten für Digitalisierungsprojekte – von der KI-Potenzialanalyse bis zum Kundenportal. Wer antragsberechtigt ist, welche Projekte auf modernem Tech-Stack realistisch förderfähig sind und wie der Antrag über die ILB läuft.
Matthias Radscheit
Ein Lastenheft, das Website, Web-App und Kundenportal vermischt, produziert unvergleichbare Angebote. Drei Definitionen, drei Praxisfragen und eine Entscheidungstabelle mit publizierten Preisankern bringen Ordnung in die Auswahl — inklusive der ehrlichen Antwort, wann eine Website ohne Login die bessere Investition ist.
Matthias Radscheit
Mit welchen Zahlen ein Fachbereichsleiter intern Budget für ein Kundenportal holt: ehrliche Deflection-Benchmarks statt Vendor-Marketing, die Umsatzseite mit McKinsey- und Gartner-Daten und eine offene Beispielrechnung mit Break-even im zweiten bis dritten Jahr — plus die Fälle, in denen ein Portal keinen Business Case hat.
Matthias Radscheit
Reale Preisspannen für TypeScript- und Node.js-Projekte 2026 — und die TCO-Rechnung, die zeigt, was der Java-Vergleichsstack im Betrieb zusätzlich kostet und wann er trotzdem bleiben sollte.
Matthias Radscheit
Next.js ist großartig — und für eine ganze Klasse von Projekten die falsche Wahl. Eine ehrliche Grenzziehung für Entscheider: Overengineering, Migrationskosten und der Punkt, an dem ich es trotzdem nehmen würde.
Matthias Radscheit
DSGVO-konforme KI ist möglich – aber nicht als Pauschalantwort. Wer Datenfluss und Datenherkunft trennt, sortiert jeden Use-Case in vier Kategorien. Drei Hausaufgaben entscheiden, ob das System rechtlich betreibbar bleibt.
Matthias Radscheit
Neun Monate Website-Projekt? Geht meistens auch in 90 Tagen – wenn man die richtigen Dinge anders macht. Unser Vorgehen vom Pitch zum Go-Live, Tag für Tag aufgeschlüsselt.
Matthias Radscheit
Navigation entscheidet, ob Nutzer finden, was sie suchen – oder abspringen. Card Sorting und Tree Testing sind die zwei UX-Methoden, mit denen wir bei happycoding eine Informationsarchitektur planen, die nicht aus dem Bauch eines Stakeholder-Workshops kommt, sondern aus echten Nutzerentscheidungen.
Matthias Radscheit
Zwischen 4.000 und 250.000 Euro – die ehrliche Spanne für B2B-Websites 2026. Wir nennen vier konkrete Projekttypen mit Preisrahmen, was drin ist, was nicht, und warum Angebote so unterschiedlich ausfallen.
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Eine offene Senior-Stelle ist teurer, als die Buchhaltung sagt. Wir rechnen Festanstellung gegen technischen Retainer und zeigen, wann welche Variante wirklich gewinnt – inklusive der hybriden Lösung, die wir am häufigsten empfehlen.
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Zu viele CTAs, Slider, Pop-ups und konkurrierende Elemente paralysieren Besucher. Ein ehrlicher Blick auf Decision Fatigue, Cognitive Load und warum gerade Page-Builder-Websites besonders betroffen sind.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Websites lesen sich wie ein Pflichtenheft. Dabei entscheiden auch im Geschäftskundenbereich Menschen — und Menschen wollen Geschichten. Wie Sie trockene Unternehmensinfos in Inhalte verwandeln, die tatsächlich gelesen werden.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Unternehmen unterschätzen den Zeitaufwand für ein Website-Projekt massiv. Dieser Artikel zeigt, warum sechs Wochen eine Lüge sind, wo die echten Zeitfresser lauern und wie Sie einen realistischen Projektplan aufstellen, der nicht beim ersten Gegenwind zusammenbricht.
Matthias Radscheit
Die meisten Unternehmen glauben, sie machen Mobile-First. Tun sie aber nicht. Warum responsive Design nicht reicht und wie echtes Mobile-First-Denken Strategie, Performance und Conversion verändert.
Matthias Radscheit
Die meisten Website-Projekte ziehen sich über Monate. Ein Design Sprint komprimiert die wichtigsten Entscheidungen auf fünf Tage. Warum das gerade für B2B-Unternehmen im Mittelstand funktioniert und wo die Methode an ihre Grenzen stößt.
Matthias Radscheit
Schöne Webseiten gewinnen Designpreise. Nutzbare Webseiten gewinnen Kunden. Warum B2B-Unternehmen aufhören sollten, ihre Budgets in visuellen Glanz zu stecken — und stattdessen in das investieren, was tatsächlich konvertiert.
Matthias Radscheit
Die meisten Personas in B2B-Unternehmen basieren auf Annahmen, nicht auf Daten. Dieser Artikel zeigt, wie man mit Analytics und CRM-Systemen echte Nutzerprofile erstellt und welche Metriken dabei wirklich zählen.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Case-Studies sind langweilige PDF-Downloads, die niemand liest. Dabei sind sie das mächtigste Conversion-Tool im Mittelstand — wenn man sie richtig macht. Über Struktur, Platzierung, Kundenfreigaben und warum Video nicht immer die Antwort ist.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Unternehmen behandeln ihre Website wie eine Broschüre: einmal erstellen, dann vergessen. Warum das ein teurer Fehler ist und wie kontinuierliche Optimierung als fester Prozess funktioniert.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Websites werden gebaut, als wäre es 2015. Dabei hat sich das Mediennutzungsverhalten fundamental verändert — und mit ihm die Anforderungen an Informationsarchitektur, Navigation und Content-Hierarchie. Wer seine Zielgruppe versteht, baut anders.
Matthias Radscheit
Webprojekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an internen Abstimmungen, unklaren Entscheidungswegen und zu vielen Meinungen ohne Mandat. Dieser Artikel zeigt, wie Sie Stakeholder strukturiert einbinden, ohne dass Ihr Projekt zum Stillstand kommt.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Websites reden über sich selbst. Features, Produktdetails, Auszeichnungen. Aber niemand kommt auf eine Website, weil er ein Produkt sucht. Menschen suchen Lösungen für konkrete Probleme. Wer das versteht, baut radikal andere Websites.
Matthias Radscheit
Vertrauen entsteht nicht durch ein TÜV-Siegel im Footer. Die meisten B2B-Websites setzen Trust-Elemente falsch ein – und verlieren damit genau die Entscheider, die sie eigentlich überzeugen wollen.
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Eine Persona mit Jobtitel und Altersangabe ist kein strategisches Werkzeug – sie ist ein hübsch formatiertes Nichts. Erst wenn du die echten Frustrationen und Entscheidungshürden deiner Zielkunden kennst, wird die Persona zur Grundlage für eine Website, die wirklich konvertiert.
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Matthias Radscheit
Die meisten Website-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Vorarbeit. Ein strukturierter Workshop-Prozess macht den Unterschied zwischen einem digitalen Schaufenster und einer echten Business-Plattform. Welche Formate wirklich nötig sind — und welche Sie sich sparen können.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Websites haben zu viele Seiten, die niemand braucht – und zu wenige, die wirklich konvertieren. Weniger ist mehr, aber die richtigen Seiten müssen da sein.
Matthias Radscheit
Ab Juni 2025 gilt das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz. Wer jetzt erst anfängt, seine Website barrierefrei zu machen, hat ein Problem. Warum Accessibility von Anfang an in die Architektur gehört und warum Overlays keine Lösung sind.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Unternehmen launchen ihre Website ohne vernünftiges Tracking und wundern sich dann, warum sie keinen ROI messen können. Dabei gehört das Tracking-Setup genauso in die Planungsphase wie Design und Content-Strategie.
Matthias Radscheit
Die meisten mittelständischen Unternehmen setzen sich entweder gar keine Website-Ziele oder völlig unrealistische. Warum Seite 1 bei Google kein Ziel ist und wie B2B-Unternehmen mit 50 Mitarbeitenden messbare, erreichbare Web-Ziele definieren, die tatsächlich auf Geschäftsergebnisse einzahlen.
Matthias Radscheit
Die meisten mittelständischen Unternehmen scheitern an ihren Personas, weil sie B2C-Schablonen auf B2B-Kontexte stülpen. Warum das nicht funktioniert und wie eine B2B-Persona wirklich aussehen muss.
Matthias Radscheit
Die meisten Lead-Magneten im B2B sind Zeitverschwendung – für Anbieter und Interessenten. Wer echten Mehrwert liefert statt generischer PDFs, gewinnt qualifizierte Leads statt E-Mail-Adressen.
Matthias Radscheit
Die meisten B2B-Websites haben keinen erkennbaren USP auf der Startseite – nicht weil das Unternehmen keinen hätte, sondern weil der USP nie in eine verständliche Kernbotschaft übersetzt wurde. Genau das ist die Aufgabe Ihrer Website.
Matthias Radscheit
Die Website ist kein Schaufenster – sie ist das Rückgrat des B2B-Entscheidungsprozesses. Wer sie nicht entlang der Customer Journey plant, verschenkt Umsatz.
Matthias Radscheit
Viele B2B-Teams verwechseln Zielgruppe mit Persona – und verlieren dadurch den Fokus. Beides hat seine Berechtigung, aber nur zusammen ergibt es eine brauchbare Grundlage für Website-Konzeption.
Matthias Radscheit
Headless WordPress ermöglicht modernen Marketingteams die kanalübergreifende Steuerung von Inhalten, maximale Website-Performance und bessere Integrationen – mit der vertrauten WordPress-Oberfläche. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, warum sich der Umstieg auf ein entkoppeltes CMS lohnt.
Matthias Radscheit
Buyer Personas im B2B sind kein Marketing-Gimmick – sie sind die Grundlage für jede strategische Entscheidung auf der Website. Aber nur dann, wenn sie auf echten Daten basieren und nicht auf Annahmen.
Matthias Radscheit
Eine Website isoliert zu planen ist wie ein Büro einzurichten, ohne zu wissen, welches Geschäft darin laufen soll. Wer digitale Infrastruktur ernstnimmt, denkt von Anfang an in Systemen – von CRM über Automatisierung bis Content-Distribution.
Matthias Radscheit
Inhouse, Freelancer oder Agentur – die Antwort hängt nicht von der Präferenz ab, sondern von der Wachstumsphase. Vier Phasen, vier Modelle, drei Signale für den richtigen Zeitpunkt zum Wechseln.
Matthias Radscheit
Welche Anforderungen sollte eine professionelle Unternehmenswebsite im Jahr 2025 erfüllen? Dieser Beitrag beleuchtet technische, redaktionelle und strategische Aspekte – von Architektur über UX bis Automatisierung.
Matthias Radscheit
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